Die Arbeitsumgebung spiegelt eure Unternehmenskultur und -werte nicht wider und bietet keinen erkennbaren Mehrwert.
Das Büro wird als eng, laut und wenig einladend empfunden, was die Motivation und Unternehmenskultur negativ beeinflusst.
Die Räume bieten keinen Raum für Wachstum, Innovation oder Anpassung an zukünftige Veränderungen.
Die Räumlichkeiten passen nicht zu modernen Arbeitsformen und hybriden Modellen, die ihr eingeführt habt.
Es fehlen klare Zonen für konzentriertes Arbeiten, Kollaboration und Rückzug, sodass Mitarbeiter nicht wissen, wie sie die Flächen optimal nutzen sollen.
Ihr wisst nicht, wie ihr Mitarbeiter einbeziehen sollt, entscheidet oft ohne fundierte Basis und seid unsicher, wie ihr flexibel und zukunftsfähig plant.
Veraltete, starre Raumkonzepte ohne Entwicklungspotenzial
Die Räume bieten keinen Raum für Wachstum, Innovation oder Anpassung an zukünftige Veränderungen.
Fehlende Unterstützung neuer Arbeitsmodelle
Die Räumlichkeiten passen nicht zu modernen Arbeitsformen und hybriden Modellen, die ihr eingeführt habt.
Als Dozentin im Bachelor Interior Design der STF im Modul Spatial Design – mit Fokus auf Arbeitswelten und moderne Arbeitsformen – und mit über 15 Jahren Erfahrung in der Innenarchitektur bin ich Expertin für zukunftsfähige Arbeitsumgebungen. Transformationsprozesse und New Work sind zentrale Bestandteile meiner täglichen Arbeit, der ich mit Herz und Engagement nachgehe.
Erlebbare Unternehmenskultur
Räume, die eure Werte sichtbar machen und authentisch vermitteln.
Arbeitsumgebungen, die Wohlbefinden und Produktivität fördern
durch optimale Raumqualität, Akustik, Licht und durchdachte Zonierung.
Zukunftsfähige Räume für Innovation und Wachstum
Konzepte, die langfristig funktionieren und sich mit euch entwickeln.
Arbeitswelten, die moderne Arbeitsmodelle und -modi unterstützen
flexibel, funktional und auf eure Bedürfnisse zugeschnitten.
Partizipative Raumkonzepte mit echtem Mehrwert
eure Mitarbeiter werden in den Entstehungsprozess eingebunden und kommen gerne ins Büro.
Strategische Beratung auf Augenhöhe
gemeinsam entwickeln wir ein Konzept, das zu euch und euren Mitarbeitern passt und auf allen Ebenen angenommen wird.
Ganzheitliche Planung und Umsetzungskoordination
lisannco spart euch Zeit, begleitet Entscheidungen und sorgt für reibungslose Abläufe.
Begleitung vom ersten Schritt bis über die Fertigstellung hinaus
von der strategischen Entwicklung über die gestalterische Umsetzung bis zur Post-Occupancy Evaluation (POE)

Zuerst vereinbart ihr ganz unverbindlich einen Termin bei mir für ein Kennenlerngespräch. Dieses kann per Videocall oder Telefon stattfinden. Dieses erste Gespräch hilft euch ein Gefühl dafür zu bekommen, ob die Chemie stimmt – und mir, einen ersten Einblick in eurer Unternehmen zu erhaschen.

Im nächsten Schritt treffen wir uns unverbindlich bei euch im Unternehmen. Wir besichtigen die Räumlichkeiten und besprechen eure Vorstellungen und auch den Projektumfang. Dabei lernen wir uns ausserdem noch etwas näher kennen. Auf dieser Basis erstelle ich euch dann eine individuelle Offerte für die Konzeptphase.

Nach Vertragsabschluss beginnt die eigentliche Zusammenarbeit. Wenn möglich, arbeite ich an mehreren Tagen direkt bei euch im Unternehmen, um ein Gefühl für Kultur und Menschen zu erhalten. Um eure Bedürfnisse ganzheitlich zu erfassen, erstelle ich Umfragen für alle Ebenen der Hierachie. Aus dieser umfassenden Analyse entsteht der Leitfaden für die Konzeptgestaltung.

Bereits während der Analyse beginnt die Konzeptgestaltung. Gewappnet mit all meinen Erkenntnissen aus den Umfragen und den Gesprächen entsteht ein Konzept, das eure Unternehmenswerte widerspiegelt. Ein Konzept, das auf allen Ebenen der Hierarchie Anklang findet, für eine gelebte Arbeitskultur.

An der Konzeptpräsentation stelle ich euch das Konzept im Detail vor, gehe auf die einzelnen Lösungsansätze und Elemente genau ein und erläutere euch meine Gedanken dazu. Der Umfang der Präsentation ist individuell und wird bei der Offertstellung vereinbart. Im Anschluss erhält ihr alle Unterlagen digital von mir zugestellt. Die Konzeptphase ist beendet und ihr könnt frei entscheiden, ob ihr in die Ausführung mit mir gehen möchtet.

Wenn ihr nach der Konzeptphase auch die Ausführung mit mir machen möchtet, erstelle ich euch gern eine Offerte für die weiteren Planungsschritte. Ich kann euch sämtliche Phasen der SIA anbieten, von der Projektierung inklusive Baueingabe, über die Ausschreibung bis hin zur Umsetzung. Je nach Grösse des Projekts führe ich die Bauleitung selbst durch oder hole eine externe Bauleitung mit ins Boot. Wenn ihr mehr über meinen Leistungskatalog erfahren möchtet, fordert unverbindlich meine Infobroschüre an.
Nach kurzer Prüfung bekommt ihr meine Informationsbroschüre zugesendet.
Ich werde euch keine weiteren E-mails senden. Wenn euch mein Angebot gefällt, kommt ihr einfach wieder auf mich zu.
Jetzt online einen Termin zum Kennenlerngespräch vereinbaren. Unkompliziert und unverbindlich.
Die angegebenen Zeiten sind ungünstig für euch?
Kein Problem. Schreib mir einfach eine E-mail mit Terminvorschlägen an: